Canevas de positionnement de produit
Basé sur le travail d'April Dumford, un outil simple pour cartographier le positionnement d'un produit ou d'une idée de startup.
Basé sur le travail d'April Dumford, un outil simple pour cartographier le positionnement d'un produit ou d'une idée de startup.
Utilisez ce modèle seul ou avec votre équipe pour identifier et remettre en question vos hypothèses, puis planifiez pour les prouver ou les réfuter avec des preuves. Un excellent outil de réflexion pour les fondateurs en phase de démarrage et les équipes de startups.
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Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
B2B – Carte du parcours produit & Réseau d'utilisateurs
Idéal pour:
Planification, Gestion de produit
Le modèle de parcours produits B2B et de réseau d'utilisateurs aide les équipes produits à visualiser et comprendre le parcours complexe des clients B2B. En cartographiant les interactions des utilisateurs, les points de douleur et les points de contact tout au long du parcours d'achat, ce modèle offre des insights sur le comportement et les préférences des utilisateurs. Avec des sections pour analyser les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités et optimiser les expériences utilisateurs, il permet aux équipes de concevoir des solutions sur mesure et de stimuler la satisfaction client. Ce modèle sert d'outil stratégique pour améliorer les offres de produits B2B et maximiser la valeur client.
Planificateur d'atelier
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le modèle de planification d'atelier vous aide à organiser et planifier des ateliers efficaces. Il vous permet de définir les activités, de fixer des plannings et d'allouer des ressources, assurant ainsi que vos ateliers se déroulent sans encombre et atteignent leurs objectifs.
Inspiré : Créer des produits que les clients aiment
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Inspiré : Le modèle "Creating Products Customers Love" guide les responsables de produits dans le développement de produits innovants et centrés sur le client. En mettant l'accent sur l'empathie, l'idéation et la validation, ce modèle favorise une compréhension approfondie des besoins et préférences des clients. Avec des sections pour le brainstorming d'idées, la définition des fonctionnalités et la validation des concepts, il facilite la création de produits convaincants qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de roadmap pour offrir des expériences client exceptionnelles et assurer le succès du produit.
Modèle de brainstorming sur un sujet de recherche
Idéal pour:
Recherche documentaire, Brainstorming, Idéation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être une tâche ardue. Utilisez le modèle de Brainstorming sur un Sujet de Recherche pour prendre une idée générale et la transformer en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming sur un Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les diviser en parties constitutives. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient constituer le point central d'un projet de recherche.
Présentation des fonctionnalités du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de présentation des fonctionnalités du produit aide les équipes produits à mettre en valeur efficacement les fonctionnalités et les avantages du produit. En fournissant un cadre structuré pour présenter les fonctionnalités clés, les cas d’utilisation et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes de communiquer la fonctionnalité du produit de manière claire et persuasive. Avec des sections pour créer des démonstrations de fonctionnalités, des témoignages clients et des différenciateurs concurrentiels, il facilite des présentations engageantes qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert d'outil puissant pour favoriser l'adoption des produits et susciter l'intérêt des clients.